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山东电力集团公司

山东电力集团公司简介

  山东电力集团公司(Shandong Electric Power Group Corp.)主要承担规划、建设、运营山东电网,为山东国民经济和社会发展提供安全、可靠、优质电力供应,优化全省电力资源配置的重要责任。公司直接服务客户763万户,供电人口9300余万。公司现有员工4.03万人。公司下属17个市供电公司和超高压公司、电力基建等31家企业。对全省90个趸售县供电企业实行代管。

  2008年,山东电力集团公司在省委、省政府和国家电网公司的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,顽强拼搏,众志成城,克服困难,圆满完成支援湖南抗冰抢险、四川抗震救灾、青岛奥帆赛保电、支援北京奥运保电、有序用电等重大任务,各项工作取得新成绩。全省全社会用电量2727亿千瓦时,同比增长5.04%。公司售电量完成1846.4亿千瓦时,同比增长5.77%。

  截至2008年底,山东电网拥有500千伏变电容量2525万千伏安,线路4886公里;拥有220千伏变电容量6555万千伏安,线路14549公里。山东电网初步形成“五横两纵”500千伏主网架,全省实现每县建有220千伏变电站目标。

  “十一五”期间,建设河北黄骅-山东滨州双回500千伏联网工程,宁东至青岛±660千伏直流输电工程。到2010年,山东接纳省外来电能力达到600万千瓦以上。

  到2020年,山东电网将紧密融入国家特高压电网。建成以三个特高压交流落点为重要支撑,四个直流落点深入负荷中心,以覆盖全省所有市地的“五横两纵”500千伏环网为主网架,以220千伏环网为市域电网主网架的坚强电网。山东电网将具有较强受电能力和较高稳定水平,电网结构清晰、技术先进、运行灵活、安全可靠,实现各级电网全面协调发展。


目录

山东电力集团公司发展战略编辑本段


“十一五”公司发展目标和总体要求

  “十一五”时期,公司发展的总体目标是:立足科学发展,坚持效益至上,推进公司发展和电网发展方式转变,公司的安全保障能力、资源配置能力、资产盈利能力科技创新能力和风险防范能力显著提高,现代化管理水平、信息化水平、优质服务水平、职工队伍素质和公司品牌形象显著提高,在坚持“四个服务”,促进全省经济社会发展、全面建设小康社会进程中的作用显著提高,在国家电网公司系统率先初步建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。

  到2010年,公司220千伏以上变电容量达到 10787万千伏安,输电线路达到23799公里,年均分别增长14.3%和10.1%;全省全社会用电量3280亿千瓦时,售电量2200亿千瓦时;电力销售收入超过 828亿元,实现利税超过45亿元;城市和农村供电可靠率分别达到99.99%和99.9%以上,客户满意率达到98%以上;线损率达到4.88%,全员劳动生产率超过35.5万元/人.年。“十一五”末,公司资产总额超过1000亿元。

  “十一五”期间,推动公司发展要对以下六个方面高度重视:

  一、坚持把安全稳定放在一切工作的首位。

  二、坚持“四个服务”的企业宗旨

  三、坚持公司发展与电网发展协调统一。

  四、坚持集约化发展、精细化管理

  五、坚持科教强企战略

  六、坚持职工和企业共同发展。

  2009年公司工作的总的要求、主要目标和工作重点

  总的要求

  全面落实科学发展观,服务全省经济社会发展大局,紧紧围绕国家电网公司提出的“电网发展要有新突破、经营管理要有新举措、体制机制建设要有新进展、科技创新要有新成果、队伍建设要上新水平、优质服务要有新提升”的工作要求,以确保安全稳定为基础、以推进“两个转变”为主线、以加强领导班子和干部队伍建设为保证,坚持继承创新,依法治企,健康发展,求真务实,全面提升公司工作,深入推进“一强三优”现代公司建设,为全省经济社会发展作出新贡献。

  主要目标

  电网建设改造投资110亿元,建成投产110千伏及以上变电容量1690万千伏安、线路2492公里。售电量完成1883亿千瓦时,力争完成1890亿千瓦时。线损率完成5.15%。在购、销电价得不到疏导的情况下,集团公司全口径亏损控制在18.84亿元以内,资产负债率控制在83.04%以下。电费回收率完成100%。全面兑现服务承诺,确保第十一届全运会供电服务万无一失。城市、农网供电可靠率分别达到99.938%和99.828%以上;城市、农网综合供电电压合格率分别达到99.791%和 98.55%。不发生电网稳定破坏和大面积停电事故,不发生人身死亡和人员责任事故,不发生对社会造成重大影响的不稳定事件。

工作重点

  一、巩固安全生产的良好局面,确保全省电力供应

  二、以“外电入鲁”为重点,推动电网协调发展

  三、大力增供扩销,提高服务水平

  四、坚持稳健经营,努力降本增效

  五、依法从严治企,保障公司健康发展

  六、以信息化、标准化建设为重点,全面提升公司现代化管理水平

  七、加强和规范综合单位、多经企业管理

八、全面加强各级领导班子和干部队伍建设

九、加强党建和精神文明建设


山东电力集团公司企业文化编辑本段






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