光环曲线
光环曲线的意义 编辑本段
权威的IT研究与顾问咨询公司——高德纳咨询公司（Gartner Group）从1995年开始，运用光环曲线来表示各项新技术发展的生命周期，并指出绝大部分新技术，尤其是新兴的IT技术在导入过程中常常发生一种有趣的现象。新技术导入时常常会过于热情或“光环”化，随后是失望。光环曲线显示了信息技术的成熟和发展要等到越过光环。光环曲线提供了一种非常实用和直观的用处，已经被世界上相当一部分IT专家广泛接受。
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光环曲线的分布阶段 编辑本段
高德纳的光环曲线模型将各种新技术发展的生命周期分为五个阶段：
各种新技术或新应用发展的生命周期五个阶段的含义如下：
（一）萌芽期，又称“技术诱发期”
这一时期是技术探索或公开演示的时期，此时，会发生大量的产品发布、轰动概念的提出或其他能够产生大量关注和兴趣的事件，一起吸引人们的眼球。
（二）过热期，又称“期望释放的顶峰”
这一时期是典型的大众狂热期。往往由于个别成功的案例，使社会大众对新技术过于狂热，产生了一些不现实的期待。由于技术本身局限的限制，失败的案例逐步增加，学术界的狂热使那些会议组织和杂志发行者大赚其钱。
（三）谷底期，又称“失望的山谷”
这一时期技术进入了低谷，由于不能满足大众的期望而逐渐地被人遗忘，各种媒体业很少出现相关的文章和技术讨论，新技术的效果受到较普遍的质疑。
（四）攀升期，又称“顿悟的斜坡”
这一时期尽管公众关注度下降，讨论新技术不再是时髦的，但是，某些企业或某些业务持续的努力，对新技术的理解有了进一步的提高，并且真正了解了新技术的用处，获得了可贵的实践经验。更多的组织对新技术的应用，以及新技术的风险和益处的了解。使得新技术逐步走向商业化的道路。
（五）成熟期，又称 “生产力的高地”
在这一时期，新技术已经趋于成熟，新技术被广泛应用，技术逐步稳定地占有市场，成为一种广为熟悉的普通技术，其应用价值被普遍接受。
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高德纳对XBRL的成熟度分析 编辑本段
高德纳的光环曲线说明了人们对新技术响应的共同模式。2005年高德纳由超过300位高德纳的分析师评估IT行业的各种技术的成熟度。共发布68个光环曲线图。他们涵盖了超过1600个信息技术和新技术应用，跨越了超过60个市场、区域和行业。
在高德纳发布的2005年IT新技术光环曲线图中，XBRL被认为正处于谷底期，并且估计还有2-5年才能够达到“生产力高地”，即达到比较成熟的商业应用程度。(见下图)
从高德纳分析师的分析结果看，XBRL技术2005年时正处于谷底期，正在“失望的低谷”中挣扎。还有2-5年才能够进入他的成熟期。
XBRL技术自1998年4月份，华盛顿州的会计师CharlesHoffman开始研究到2000年7月1日发布XBRL规格书(SpecificationVersion1.0)及XBRL分类标准(Taxonomy)，是XBRL技术发展的萌芽期，此后，世界各国和相关IT组织投入了相当的人力和财力对XBRL技术进行了非常广泛的研究和应用，相继成立了各类XBRL组织，进行了相当规模的应用实验，其中，上海证交所的实验项目对推动我国的XBRL热潮起了很大的作用，逐步将XBRL技术推到了过热期，终于使XBRL戴上了眩目的光环，达到了“期望释放的顶峰”。可能由于中国的IT技术相对于世界潮流稍稍延迟1-2年，所以，中国的XBRL发展的“期望释放的顶峰”大约在2005-2006年形成，2007年应该是这项技术在中国的谷底期。目前，XBRL的价值正在逐步为管理层和企业所理解，正在逐步进入它的攀升期。
参考文献 编辑本段
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