摘要: 出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)什么是复合杠杆 复合杠杆是指由于固定成本和固定财务费用的存在而导致的普通股每股利润变动率大于产销量变动率的杠杆效应。 复合杠杆的计算公式 对复合杠杆计量的主要指标是复合杠杆系数或复合杠杆度。复合杠杆系数是指普通股每股利润变动率相当于产销量变动率的倍数。其计算公式为： DCL=DOL×DFL 或：复合杠杆系数=经营杠杆系数×财务杠杆系数 复合杠杆与企业风险的关系 由于复合杠杆作用使普通股每股利润大幅度波[阅读全文:]
摘要: 名称 财务管理职能 解释 财务管理职能，即为人理财代人办事的职能。具体说包括信托机构受托为委托者管理和处置财产或代办经济事务两大内容。信托机构不仅可以受托对公司、企业的资产进行管理，而且还可以对个人、法人等的各类有形或无形资产进行管理与处置，为资产所有者提供广泛而有效的服务。财务管理职能是信托最首要也是最基本的职能，体现在信托的一切业务中。[阅读全文:]
摘要: 定义财务收支审批制度是指确认财务收支审批范围、审批人员、审批权限、审批程序及其责任的制度，是财务会计工作的关键环节。主要内容包括（1）确定财务收支审批人员和审批权限；（2）确定财务收支审批程序；（3）明确对财务收支中违反规定的责任人和领导人的处理要求。[阅读全文:]
摘要: 财务专用章又称财务印鉴章，适合财务章须硬质的材料如：牛角印章、黄铜印等。字体为宋体和隶书，印章尺寸大小由各市、县地方税局确定，广州地区财务专用章为正方型尺寸为；22*22毫米，和25*25毫米，两种规格。字体排版也分两种；1.从左往右2.从上往下，XXXX有限公司单位全称在前后面加财务专用章。企业在开公司银行基本户欲留印鉴之一。财务专用章只用于出纳，用于开支票和支票入公司帐户等业务，一般由企业的专门财务人员保管。[阅读全文:]
摘要: 职位名称：财务经理 所属部门：财务部 直属上级：财务总监 【工作内容】 全面负责财务部的日常管理工作； 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 负责资金、资产的管理工作； 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 管理与银行及其他机构的关系； 协助财务总监开展财务部与内外[阅读全文:]
摘要: 财务管理中心的定义 财务管理中心是整个系统的财务结算中心，中心提供帐务结算、发票、财务报表等功能。 编辑本段财务管理中心的职能 财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体的财务管理机构，根据管理的需要，将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及[[会计核算]三部分。 1、财务管理职能。 主要负责整个集团财务工作的规划、指导和制度的建设，以及有关财务管理制度执行情况的监督。协助制定考核指标并组织实施，参与集团公司投资等重大经济活动的调研、论证、分析工作，从事集团财务目标[阅读全文:]
摘要: 什么是财务收支计划 财务收支计划是指根据预算或者有关的计划，结合所在单位的有关情况编制的，用以确定在一定时间内资金筹集、运用和分配的打算。 财务收支计划书的形式 财务收支计划书一般有两种形式：一是采用文书形式;一是采用表格形式。文书形式一般模式为，标题——说明财务收支计划的制订单位和实施时间; 正文——包括引文，生产指标，财务指标，完成计划措施等;落款——计划编制单位或部门，计划制定的时间。 表格形式的财务收支计划，通常使用收入项目和支出项目两大类，并对它们作出合计。除编制表格外，有时还附加简要[阅读全文:]
摘要: 财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它的是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记帐和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。[阅读全文:]
摘要: 名词解释 财务结算中心是企业集团母公司设置的、专司母公司（及其分公司）、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。 相关介绍 财务结算中心的主要任务是为集团成员企业办理资金结算和融通。它的重点是服务，为集团企业服务，在本质上类似于我国80年代流行的企业“内部银行”。 [阅读全文:]
摘要: 财务规划是指纳税人或其代理人在合理合法的前提下，自觉地运用税收、会计、法律、财务等综合知识，采取合法合理或“非违法”的手段，以期降低税收成本服务于企业价值最大化的经济行为。 企业的发展离不开财务规划，由于地球村的形成，企业进行国际财务规划越来越普遍了。企业国际财务规划包含几个方面：财税安排、离岸投资、合理避税、资金对冲、国际投资融资配对以及资产管理与信托等等。 财务规划的特性 财务规划是对企业财务活动的整体性决策，其着眼点不是当前，而是未来，是立足于长远的需要对企业财务活动的发展所作[阅读全文:]