摘要: 什么是期望值法
期望值法是通过计算项目净现值的期望值和净现值大于或等于零时的累计概率，来比较方案优劣、确定项目可行性和风险程度的方法。
期望值法的步骤
采用期望值法进行概[阅读全文:]
摘要: 什么是极限项目管理
极限项目管理是把极限编程的原则应用到项目管理领域的一种方法。极限项目管理是用于非常复杂和非常不确定的项目。
极限项目管理不同于传统项目管理主要在于它是开放的，具[阅读全文:]
摘要: 什么是概率分析
概率分析又称风险分析，是通过研究各种不确定性因素发生不同变动幅度的概率分布及其对项目经济效益指标的影响，对项目可行性和风险性以及方案优劣作出判断的一种不确定性分析法。概率分析[阅读全文:]
摘要: 什么是横道图比较法
横道图比较法是指将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法。
用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施[阅读全文:]
摘要: 什么是生产能力指数法
生产能力指数法又称指数估算法,是指根据已建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力与拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额的方法。
生产能力指数法的公式
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摘要: 什么是盈值分析
盈值分析引入“盈值”，即“实际工作的价值”这一参数，来计算项目的成本差和进度差，以及项目的效率。达到在项目实施过程中，随时掌握项目工作的成本、进度绩效的目的。
盈值[阅读全文:]
摘要: 什么是目标控制法
目标控制法即通过制定最终目标而进行控制的一种方法。
目标控制法是指一个企业内部的管理工作应遵循其创建目标，分期对生产经营、销售、财务、成本等方面制定切实可行的计划[阅读全文:]
摘要: 目标树概述
目标树是按照树形结构对目标或者设计标准进行组织的方法,它把不同的目标均归类到更高级的目标之下。通过可视化的方式和分支层次来表示项目目标之间的逻辑关联。目标树是直接来源于问题树且与问[阅读全文:]