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组织结构图
编辑:0次 | 浏览:2488次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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组织结构图的作用
  1. 可以显示其职能的划分.
  2. 可以知道其权责是否适当.
  3. 可以看出该人员的工作负荷是否过重.
  4. 可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工[阅读全文:]

组织结构设计
编辑:0次 | 浏览:1869次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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组织结构设计的定义
  组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限[阅读全文:]

组织职能
编辑:0次 | 浏览:1484次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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《组织》摩根著 清华大学出版社出版


释义
  释义1. 组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提[阅读全文:]

组织行为
编辑:0次 | 浏览:1966次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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摘要:
  组织行为,是指组织的个体、群体或组织本身从组织的角度出发,对内源性或外源性的刺激所作出的反应。
  组织行为是一种重要的组织现象,对这种现象的研究越来越引起了组织学家的重视。
  [阅读全文:]

细节管理
编辑:0次 | 浏览:908次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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细节管理的定义
  中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟[阅读全文:]

经济责任制
编辑:0次 | 浏览:1299次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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经济责任制-概述
  经济责任制指企业内部经济责任制,它是一种责、权、利相结合,以提高企业经济效益为目的的企业经营管理制度。
  中国股份制企业内部经济责任制是按照责、权、利相结合的原则,[阅读全文:]

经营分析系统
编辑:0次 | 浏览:913次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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1、经营分析系统的商业驱动
  系统建设的背景有两个方面。一方面随着电信市场的开放,客户选择电信业务及电信企业的余地越来越大,电信企业之间对客户的争夺也越来越激烈。由于市场竞争的加剧和产品的同[阅读全文:]

组织扁平化
编辑:0次 | 浏览:1725次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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摘要:
  

组织扁平化的提出及意义
  现代企业组织结构理论可以分为两个阶段,
  第一阶段,从亚当·斯密的分工理论开始,至本世纪八十年代,这一阶段强调高度分工,组织结[阅读全文:]

组织沟通
编辑:0次 | 浏览:1397次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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影响因素

企业最为常见的管理行为

  从其行为构成要素来看,它包括沟通背景、沟通发起者、沟通编译码、沟通渠道、沟通干扰、沟通接受者和沟通反馈。上述诸要素的科学合理配[阅读全文:]

精益生产
编辑:0次 | 浏览:1637次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 14:01
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摘要:
简介
  精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各[阅读全文:]