摘要:管理内涵 财务供应链管理，其本质是财务管理与供应链管理的整合。供应链财务管理的基本理念是物流和财务活动之间密切整合和信息交换，以达到成本节约和为股东创造价值的目的。 财务供应链管理对象之一：物流供应链 从理论上分析，物流信息可以从相关的物流供应链中获取，那么，现金信息也可以从相关的财务供应链中获取，增加现金的来源和使用的透明度，从而将降低现金管理的不稳定性，最终达到降低企业总成本的目的。这是企业家引进财务供应链，管理企业现金流的一方面原因。另一方面，资金属于稀缺资源，一个企业拥有的资金是[阅读全文]

摘要:财务供应链（Financial Supply Chain，FSC）   基本信息 财务供应链（Financial Supply Chain）是决定企业经营成败的关键因素之一。 随着全球采购与生产外包的兴起，财财务供应链务供应链的重要性也被提升到更高的层次。 全球采购与生产外包有助于缩减运作成本和适应变化无常的市场环境，这点已经得到众多企业的认可。全球采购与生产外包为企业节省大量的资金，例如厂房、设备、营运等方面资金投入由品牌持有者和OEM厂商逐步转移到海外的业务伙伴。虽然这[阅读全文]