反应型供应链
什么是反应性供应链
反应性供应链是指体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需要的市场,对未预知的需求作出快速反内的供应链。
反应性供应链的目的
反应型供应链则以实现供应链的商流功能为主要目标,即对市场需求变化做出迅速的反应,这类供应链所提供的产品,其市场需求有很大的不确定性,或者产品生命周期较短,或者产品本身技术发展很快,或者产品需求的季节性波动很强。反应型供应链需要保持较高的市场应变能力,实现柔性生产,从而减少产品过时和失效的风险。
反应性供应链的设计
反应性供应链设计符合重视快速反应,开发速度,迅速交货,定制,和产量柔性等竞争优先。反应性供应链的设计特点包括:柔性和中间流程,根据需要设定库存以便快速交货,大大缩短提前期。
有效性供应链与反应型供应链的区别
有效型供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品并在供应链中运输。
反应型供应链主要体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应。
比较内容 反应型供应链 有效性供应链
基本目标 以较低的成本供应可预测的需求 尽可能使不可预测的需求遭受最小损失
创造核心 保持高的利润率 提高安全库存
提前期 大量投资以缩短提前期 控制成本的前提下,尽可能短的提前期
节点企业标准 成本、质量为核心 速度、服务、质量为核心
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反应性供应链设计符合重视快速反应,开发速度,迅速交货,定制,和产量柔性等竞争优先。反应性供应链的设计特点包括:柔性和中间流程,根据需要设定库存以便快速交货,大大缩短提前期。
有效性供应链与反应型供应链的区别
有效型供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品并在供应链中运输。
反应型供应链主要体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应。
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