海峡银行

海峡银行

目录

1、 海峡银行的简介

2、 海峡银行的经营宗旨

3、 海峡银行的市场定位

4、 海峡银行的治理结构

5、 海峡银行的企业文化

6、 海峡银行的战略目标

7、 参考文献

福建海峡银行，简称海峡银行(FUJIANHAIXIABANKCO.，LTD)简称FUJIANHAIXIABANK

官方网站网址：http://www.fuzhoubank.com/

海峡银行的简介

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　　据福州日报报导2009年10月15日经中国银行业监督管理委员会批准，“福州市商业银行股份有限公司”正式更名为“福建海峡银行股份有限公司”，简称“福建海峡银行”，英文名称为“FUJIANHAIXIABANKCO.，LTD”，简称“FUJIANHAIXIABANK”。^[1]

　　福州市商业银行成立于1996年12月27日，是经福州市政府同意，由中国人民银行总行批准，在福州市原14家城市信用社和城市信用社联社的基础上，由地方财政、企业法人和个人共同参股组建，具有独立法人资格的福州市第一家地方性股份制商业银行，下辖漳州、龙岩两家分行、32个支行和一家营业部，实行“总行—支行”扁平式经营管理模式。

　　成立以来，福州市商业银行" 源于三山，服务榕城"，积极支持市政项目建设，服务地方经济发展；以中小企业为主要服务对象，建立和发展稳定的客户群；坚持"依法合规经营，稳健发展"的经营方针，管理水平不断提高；坚持"科技立行"，建立了专业机房和科技开发队伍，在全国90家城市商业银行中第二家开通储蓄通存通兑，并已实现会计通存，推出了15台ATM机并全部加入省金卡工程，实现跨行通兑，服务科技含量不断提高；积极开拓，不断创新，推出了代售机票、代理保险、储蓄带保险等代理业务、代收代付业务及理财服务，服务领域不断拓宽；积极实施"贷款兴行"战略，全国首创贷款转售业务，贷款业务不断发展；不断拓宽资金融通渠道，是人民银行公开市场一级交易商、全国银行间同业拆借会员和财政部2000年记账式国债承销团甲类成员；加强品牌建设，"地方银行、市民银行、文明单位"企业品牌形象逐步深入人心；加强精神文明建设，1997年－1999年连续三年被评为福州市先进单位，并荣获省级、市级文明单位荣誉称号。 1996年12月28日，沐浴着中国金融体制改革的春风，福州市商业银行诞生了。

　　福州市商业银行扎根于榕城沃土，坚持“源于三山，服务榕城”的宗旨，积极发挥地方银行优势，努力开拓新业务，各项业务稳步发展，资产规模不断扩大，金融产品不断创新，资产质量进一步优化，内控制度逐步完善，管理水平不断提高，两个文明建设持续发展，正大踏步向“精品银行”迈进。至2002年末，福州市商业银行资产总额由成立时的20.8亿元增加到67.57亿元，增幅为224.86%；各项存款由成立时的14.6亿元增加到43.11亿元，增幅为195.27%；各项贷款余额由成立时的8.1亿元增加到30.52亿元，增幅为276.79%；成立来累计实现利润1.84亿元，不良贷款比率为8.74%。成立以来，两个文明建设成果丰硕，先后获得1997、1998、 1999连续三年的福州市先进单位以及福州市第八届、第九届文明单位、福建省第七届、第八届文明单位和2001年度全国用户满意服务单位、全国优质服务月先进单位、福建省用户满意服务单位等荣誉称号。

　　在2007年8月25日《银行家》杂志发布的城商行综合竞争力排行榜中列第22位，在泛珠三角地区城商行综合竞争力排名中列第1位；在2007年9月21第四届中国国际金融论坛组织的评选中，被评为2007年最具投资价值高成长银行，显示了福州市商业银行持续发展的巨大潜力和不断提升的市场地位。

　　2008年是我国经济金融发展很不寻常、很不平凡的一年，是我行实施2006—2008年三年发展规划的最后一年，也是全行上下团结一致、经受考验的一年。面对国内外经济金融形势的急剧变化，在国家加强宏观调控、加大货币政策调整力度、强化金融监管的背景下，我行全面落实科学发展观，扎实推进经营战略转型，在适度增长、结构调整、业务创新和风险控制等方面取得明显成效，跨区域经营实现新的进展，盈利能力较上年同期进一步提升，抵御风险能力进一步增强，各项业务保持平稳发展，主要各项指标均超额完成了三年发展规划目标。

　　至2008年末，我行资产总额为308.2亿元，完成三年规划的134%，超78.2亿元；存款余额为246.2亿元，完成三年规划的128%，超53.2亿元；贷款余额为159.1亿元，完成三年规划的131%，超38.1亿元；贷款损失拨备覆盖率为139.52％，比年初提高7.23个百分点；全年累计实现拨备前利润62,055.8万元，同比增加14,137.6万元，增长29.50%，其中累计账面利润48,177.7万元，同比增加10,103.1万元，增长26.54%；实现净利润43820.6万元，完成三年规划的274%，超27820.6万元，三年累计实现净利润98422.9万元，完成三年规划的289%，超64422.9万元。

　　面对经济金融发展的新形势，福州市商业银行将坚持用科学发展观指导和规范各项经营管理活动，扎实推进经营战略转型，全面提升核心竞争力，努力实现和谐发展，打造现代精品银行！

海峡银行的经营宗旨

　　是指坚持依法经营，以市场为导向，以效益为目标，实行先进、科学、高效的管理；为社会提供优质高效的服务，促进本地区经济的发展。

海峡银行的市场定位

　　积极以地方经济发展为依托，以“地方银行、中小企业银行、市民银行”为市场定位，打造特色经营品牌，培育核心竞争力。一是立足地方，树立地方银行品牌：立足地方经济，积极支持市政项目和重点工程项目建设，成立以来累计发放35亿元贷款，为地方经济发展作出了积极的贡献。二是立足中小企业，树立中小企业银行品牌：加大对中小企业及个体私营的信贷扶持力度，为客户提供个性化服务，努力培植优质客户群，中小企业贷款已占我行贷款余额的61.1%。三是立足市民，树立市民银行品牌：大力发展个人贷款业务，突出市民银行特色，陆续推出汽车保证保险消费贷款、住房消费贷款、二手房按揭贷款等消费信贷业务和下岗失业人员创业贷款新品种，充分满足了各层次市民的金融服务需求。

海峡银行的治理结构

　　作为股份制商业银行，福州市商业银行按照现代商业银行模式运作，建立了股东大会、董事会、监事会和经营班子为体系的法人治理结构，“三会一班子”按本行《章程》规定发挥职能作用，建立起了科学规范、决策高效、分工合作、相互制衡、稳健发展的机制。成立以来，行经营班子在“一级法人、两级经营”的集约化管理模式建设方面，不断强化“一级法人”意识，实行“五统一管理”即：“统一资金管理”，总行对全行的资金实行统一管理、统一调度；“统一财务管理”，实行一级法人、统一核算的高度集中的财务核算体制； “统一人事管理”，实行全员合同制和干部聘任制、工资考核制、行长目标责任制，建立起有效的激励和约束机制；“统一授权”，建立授权经营制度，有效地调动了各支行创业积极性；“统一发展战略”，制定并积极组织实施两个中长期发展规划，实现可持续发展。

海峡银行的企业文化

　　企业文化是企业的灵魂。成立以来，福州市商业银行不断积极探索具有自身特色的健康向上、充满活力和凝聚力的企业文化建设之路，坚持物质文明和精神文明“两手抓，两手都要硬”，以“安全、准确、灵活、快捷、创新”的质量方针为指导，以增强凝聚力、提高战斗力为核心，以党风廉政建设、职业道德教育为基础，以创建文明单位、青年文明号、示范窗口为载体，大力加强队伍的思想建设、作风建设、文化建设、廉政建设，建立了精神文明建设领导小组、创建文明单位领导小组和优质文明服务领导小组，指导、协调、检查、监督全行的两个文明建设工作；深化效能建设，强化逐级的服务意识；推行行务公开制度，实施“阳光工程”；加强品牌建设，形成了具有自身特色的企业品牌形象。

海峡银行的战略目标

　　创新是发展不竭的动力，面对金融市场日益激烈的竞争，福州市商业银行加大创新力度，提高竞争能力。一是业务创新：大力发展票据业务，成立了福州市金融机构首家专门从事票据业务的专营窗口，2000 年来福州市商业银行票据业务已连续第三年位于福州辖区商业银行首位，已在全省创出了自己的业务品牌；积极产品创新，全国首创贷款转售业务，全市率先推出摊点贷款业务，开办存货质押贷款业务，一经推出即成为福州市商业银行信贷业务特色品牌之一。二是管理创新：推行总行--支行扁平式管理模式，简化决策和执行环节；实行客户经理制，为客户提供全方位的银行服务，全面提升服务水平；推行集约经营，实行全行集中式的储蓄事后监督、片区有偿票据交换、有偿值守押运运作模式，实现集约化管理和安全有序、低成本、高效率运作。三是机制创新：确定了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为核心”的经营考核机制，有力地调动了各方面的积极性，带动了各项业务较快发展。四是科技创新：充分利用科技手段，加大对业务的支持力度，在全国城市商业银行中第二家开通全辖储蓄通存通兑业务，并在全市首家推出储蓄卡、储蓄存折无须填取款凭条直接取款功能，基本实现了我行榕城卡“一卡在手，走遍神州”的目标。

参考文献

1. ↑ 黄戎杰．福州日报 .福州市商业银行获准更名为福建海峡银行.2009-10-15 09:39:28