理查德·福尔德

理查德·福尔德与雷曼兄弟公司
　　光辉岁月
　　1994年至2008年担任雷曼兄弟公司(Lehman Brothers Inc.)首席执行官。
　　理查德·福尔德（Richard S. Fuld），雷曼兄弟公司总裁，《商业周刊》曾经称他为 “华尔街的斗牛犬”，在“9·11”期间，他镇定自若地指挥员工撤离，并且能够果断、快速地将一家酒店立刻转换成为雷曼总部，在华尔街被传为佳话。
　　当雷曼兄弟1994年从美国运通公司独立出来时，没人认为它能独立生存，但福尔德不信这个邪；当“9·11事件”毁坏了公司的总部，并使市场份额下降时，有人说雷曼要完了，福尔德仍不信这种说法。这家排名第四的投资银行很快站稳了脚，还计划收购一家资产管理公司来弥补这方面的不足。
　　认识一下这位华尔街先生吧。自从1969年来到雷曼兄弟后，福尔德就再没离开过它。他不仅赋予公司激情，还赋予了它强大竞争力，即使以华尔街的标准来看雷曼兄弟依然称得上实力雄厚。而在上世纪80年代末90年代初，雷曼兄弟在美国运通(American Express)中差一点儿连名分都不保。幸亏有了福尔德，自1994年脱离美国运通后，雷曼兄弟在他的带领下从一家原本仅从事债券业务的小公司成长为可以与高盛(Goldman Sachs)、摩根士丹利(Morgan Stanley)一较高下的优秀投行。
　　今年60岁的福尔德曾是名饱经风霜的交易员，如今他有更多理由让企业客户选择雷曼兄弟。去年，在美国电话电报公司(AT&T Inc.)斥资860亿美元收购南贝尔公司(BellSouth Corp.)这桩有史以来最大并购交易中，担任前者顾问的正是雷曼兄弟。
　　雷曼兄弟目前的股价已经比1994年时涨了20倍，这对掌握着公司30%股权的员工来说当然是件好事，但还有更好的消息呢：此时的福尔德毫无隐退计划。
　　福尔德不负众望地交出了一张漂亮的答卷——福尔德上任14年，把雷曼兄弟从一家濒临倒闭的小型债券交易商，变成一个经营资产管理、证券交易的多元化金融巨人，成为华尔街第四大投资银行，其股价1994年至2007年一共上升了17倍！其间，福尔德带领雷曼兄弟成功度过了亚洲金融风暴、9?11事件等危机。
　　2006年前后，福尔德达到了自己事业的顶峰。美国《商业周刊》曾经评价雷曼兄弟：“同六七年前相比，雷曼兄弟的业务已经大大多元化了，而且其在运营方面也显示出极度的自律。福尔德重塑了雷曼兄弟的企业文化，他如何领导雷曼兄弟走出困境的故事非常有教益，值得华尔街的同行们学习。”彭博社的统计显示，2007年雷曼兄弟已经成为伦敦证交所的最大交易商。
　　身陷危机
　　在席卷全球的次贷危机中，雷曼兄弟遭受了沉重打击。英国巴克莱银行2008年9月14号宣布，撤出对雷曼兄弟公司的竞购行动。当地时间今天凌晨，拥有158年历史的雷曼兄弟公司宣布申请破产保护。
　　一败涂地
　　福尔德在同事中还有个绰号叫“大金刚”，因为福尔德身材高大，喜爱举重，而且做任何投资决定都快、狠、准，并经常能获得丰厚的回报。不过“大金刚”也是一个双关语，同时也指福尔德如同大金刚般刚愎自用。
　　2008年8月间，福尔德原可将雷曼兄弟以40亿到60亿美元之间的价格，将公司25%股份卖给韩国产业银行，但他自信雷曼王国由他一手打造，公司价值超过估价，坚持不接受收购，结果错失起死回生的机会，带公司走向灭亡。
　　被告席上的福尔德
　　国会听证2008年10月6日，福尔德应美国国会众议员、众议院监管和政府改革委员会主席亨利·维克斯曼的要求，赴该委员会作证。委员会就雷曼兄弟公司高层的薪酬历史、管理行为和金融策略等问题对福尔德展开了长达两个多小时的质询。
　　维克斯曼询问福尔德，是否在2000年至2007年间总共获得4.8亿美元薪酬，这是否公平。福尔德说，正确的数字是大约3.5亿美元。他还说：“我并不期待你们会同情我。”
　　据福尔德解释，雷曼兄弟公司内部设有一个赔偿委员会，一直致力于确保公司高层和雇员获得的利益与股东保持一致。维克斯曼批评福尔德：“这些钱是你拿别人的钱去冒险赚来的。这个制度对你有利，但对国家和其他纳税人无益，现在我们需要花7000亿美元来挽救美国经济”，”福尔德先生一边向财长亨利·保尔森请求联邦政府出手援助，一边把数百万美元装进自己的口袋。”
　　委员会获得的内部文件显示，在对外宣布破产仅4天前（9月11日），雷曼兄弟公司计划批准对两名被解雇的高管人员发放1820万美元的“特殊薪酬”，以及向一名主动辞职的高管发放500万美元离职金。福尔德在听证会上提交书面证词，他一开始就表示愿意“为自己的决定和行动负全部责任”，但他强调在当时的环境下自己的决策是“谨慎和适宜”的，在雷曼兄弟公司即将陷入破产的混乱时期内，他并没有犯任何错误。