甘特表

使用原则
　　1、清楚指明所需完成的工作项目或数量，以及所需时间 。甘特表实例图(6张)
　　2、注重工作的进度和时间、生产力的变化和指令的传达 。
　　3、管理人员须尽可能依照预定的时间去完成工作。
　　由H.L.甘特设计的一种用图表来衡量实际与预期生产记录之间关系的方法中所使用的图表，称为甘特图表或甘特图。 它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。使用实例
　　举一个图书出版的例子，时间以月为单位表示在图的下方，主要活动从上到下列在图的左边。计划需要确定数的出版包括哪些活动，这些活动的顺序，以及每项活动持续的时间。时间框里的线条表示计划的活动顺序，空白的现况表示活动的实际进度。甘特图作为一种控制工具，帮助管理者发现实际进度偏离计划的情况。在本例中，除了打印长条校样以外，其他活动都是按计划完成的。Office编排工具
　　工作中，常见的是使用Microsoft Office来编制甘特图，可用的编排工具包括：
　　Microsoft Project
　　专用的项目计划软件，可自动生成甘特图，缺点是必须按照固定的预设格式制作
　　Microsoft Visio
　　更多地被用来绘制组织结构图和流程图，但实际上也提供甘特图的模板
　　Microsoft Excel
　　Microsoft Powerpoint
　　以上两类软件严格意义上都不是绘制甘特图的专用工具，但由于软件使用的范围广，本身也可通过对格式（主要是边框及色块）的设置绘制甘特图，具备易于显示，易于修改的特点。