保密工资制

特点
　　①职工的工资额由企业根据操作的技术复杂程度、职工的技术熟练程度和职工当面协商确定，其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。
　　②当某一工种或人员紧缺时，或企业经营状况较好时，工资额就上升，反之下降。
　　③ 企业对生产需要的专业技术水平高的职工愿意支付较多的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术职工时，就可能降级使用或支付较低的报酬。
　　④员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业，企业也可以另行录用其他职工。
　　⑤企业和职工都必须对工资收入保密，不得向他人泄露。主要内容
　　1、职工的工资额由企业根据操作的技术复杂熟练程度与员工当面协商确定，其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。
　　2、当某一工种或人员紧缺时，或企业经营状况较好时，工资额就上升，反之就下降。
　　3、企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术的员工时，就可能降级使用或支付较低的报酬。如果员工对所得的工资不满，可以与企业协商调整。如果双方都同意，可以履行新的工资额。
　　4、员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业，企业也可以无法满足员工的愿望而另行录用其他员工。
　　5、企业和员工都必须对工资收入保密，不得向他人泄露。优点
　　①避免职工内部相互攀比，减少矛盾。
　　②由于工资是由厂方和员工直接协商确定的，双方都能接受，一般都比较满意，有利于调动员工的积极性。
　　③改变员工的工资额能升不能降的弊病。工资水平可以随着企业的经营状况和劳动力市场供求状况而升降，促使员工转向紧缺的工种，保持各类人员之间的合理比例关系。同时，它也有利于职工在最佳年龄期间取得最佳的报酬。缺点
　　①容易出现从事同一工作而报酬差异大，同工不同酬的情况。
　　②企业领导开始与员工谈判工资问题耗时多。需要条件
　　①有健全的劳务市场，允许人才流动，便于企业与员工实施双向选择。
　　②加强企业自我约束力，防止企业领导以权谋私，产生亲者工资高、疏者工资低等不合理的现象。
　　③建立相应配套的制度和劳动合同制仲裁机构，正确处理有关矛盾和纠纷。经典案例分析
　　2003年10月，惠达公司15名技术人员集体"造反"。据双方沟通：原来这些技术人员普遍对现有的报酬体系不满意。高层分析发现：员工之所以能够联盟，就在于他们对各自的薪酬了如指掌。公司决定实行保密工资制，由总经理和员工直接商定员工的工资。工资确定后，员工之间不得相互打听，不得泄露各自的工资收入额。基本可以说，整个工资管理完全由总经理控制，除财务部门外，其他人无从了解工资确定的标准和发放依据。