财务管理环节

　　财务管理环节（the cycle of financial managemten）
　　构成财务管理整体的相互关联的部分。
　　财务管理环节是根据财务管理工作的程序及各部分间的内在关系划分的，分为财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务监督和财务分析。（见“财务预测”、“财务决策”、“财务控制”、“财务监督”、“财务分析”）
　　财务管理的各个环节相互联接，形成财务管理工作的完整过程，被称为财务管理循环。
　　财务分析（financial analysis）
　　在财务报告基础上，对报表数据进行进一步加工、整理、比较、分析并着重就企业财务状况是否健全，经营成果是否优良等进行解释和评价。
　　进行财务分析的目的，在于评估企业的财务状况和财务结果，检验财务计划目标的执行情况，找出财务运行中存在的问题和产生原因，并为以后的财务预测、决策和计划提供有用信息。可以说，现代财务分析是各阶层、各方面的报表使用人，如企业内部管理人员、企业所有者、债权人、业务关系人、国家有关部门等，提供多层次、全方面位的财务信息，尤其是管理者、所有者、债权人等进行各种财务决策所需的信息。
　　财务分析的内容基本可以分为三部分：（1）财务状况分析。主要包括：资产配置状况分析、资产运用效果分析、偿债能力分析；（2）成本费用分析。即对成本费用支出水平和构成的分析；（3）财务成果分析。即对获利能力的分析。
　　进行财务分析，首先要明确分析的目的，确定分析对象；其次应搜集分析资料，如分析所需的历史资料、计划资料、本期实际资料、同行业或其它企业资料等，然后便可对资料进行分析；最后还应说明分析结果，提出改进意见。
　　财务分析主要是就财务报表资料进行的分析。运用得比较广泛的财务分析方法有：（1）对比分析法。指通过两个或两个以上相关指标的对比，教育处相互间差异的分析方法。可以对比的有本期实际指标、计划指标、历史指标和同行业指标。（2）比率分析法。即通过两个相关指标对比，计算相互间比值的分析方法。又分为：相关比率分析，指根据财务活动存在的相互依存、相互联系的关系，将两个性质不同但又相关的指标数值相比，计算比值，以从客观联欢系中认识财务活动的状况；构成比率分析，指计算某项指标各个组成部分占总体的比重，以观察其构成及变化；趋势比率分析，指将某项指标不同时期的数值相比，计算比值，以观察财务活动的动态变化。（3）综合分析法。即将有关指标与影响企业财务状况的各种因素有序地组合在一起，综合分析企业财务状况和财务成果的分析方法。
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