钻石模型

简介
　　钻石模型又称“钻石理论”，是对“国家竞争力”的规范解释，一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法。现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。
　　该理论的代表人物M.波特（M. Porter），“钻石理论”重要之处在于说明了“国家竞争力”的微观基础就在厂商的竞争力。波特十分重视企业竞争力的作用，这意味着通过对外直接投资的方式推进企业的国际化，不仅能增强厂商的竞争力，更重要的也是提高国家竞争力的微观基础。一、钻石模型的基本概念
　　钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：
　　生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
　　需求条件――主要是本国市场的需求。
　　相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
　　企业的战略、结构、竞争对手的表现。　
　　这四个要素具有双向作用，形成钻石体系在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。机会是无法控制的，是可遇不可求的；政府政策同样是一大变数，它不是决定性的，其作用的发挥需要以四大要素（四大要素的相互作用及配合）为基础。扩展对“钻石”的认识
　　“钻石”不仅仅指的是单独一个企业或者产业，它有多种表现形式。
　　“钻石”可以是一家工厂或者企业，例如丰田、肯德基、海尔、微软、力拓等等
　　“钻石”可以是一项优质产业，例如，硅谷的网络服务产业、日本的汽车产业、意大利的奢侈珠宝行业、挪威的小型豪华游艇产业和破冰船制造业等等。
　　“钻石”可以是拥有强大生产力、持续盈利的行业或者集团公司的某个行政实体，小到村庄、乡镇、行政区，大到整个国家。例如，“天下第一村”华西村拥有华西集团公司，2005年实现307.9亿元的收入和年人均收入6.5万元，拥有强大财富创造能力的华西村可以被看成一个“钻石”；美国的硅谷，世界IT行业的中心，卓越的网络服务生产、研发能力领先全球，硅谷可以被看成一个“钻石”；提到数码相机，就会想到日本，在这个国家里走出的索尼、松下等电子业巨头在该领域称霸全球，电子行业的日本可以被看成一个“钻石”。二、正确理解要素之间的相互作用
　　一个“钻石”的形成，需要四大要素的形成、相互作用和相互配合。
　　在形成初期，可能四大要素都在发挥作用，也有可能是其中一种或者几种要素发展较快，然后带动其他要素形成，最后进一步地相互配合和相互作用，形成“钻石”。