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A计分法


  传统的风险评估采用“A计分法”,即将相夹的风险因素逐一列出,包括宏观因素、技术因素、市场因素、管理因素、退出因素等,根据各因素对项目影响程度大小予以赋值,最后将所有因素的影响值加总,从总体上评价风险度。例如,根据《软件项目风险评估报告》,软件项目各风险因素发生的概率及其影响大小如表1所
  表1 软件项目和各风险因素的评估
  风险因素
  发生概率
  影响程度
  规模估计过低
  60%
  严重(8分)
  交付期限太紧张
  50%
  严重(8分)
  技术达不到预期效果
  30%
  轻微(3分)
  软件体系结构设计不合理
  40%
  灾难性(10分)
  人员流动
  30%
  严重(8分)
  资料来源:明洁,《风险投资中的项目风险管理》,WWW.xahuading.com
  风险度的项值在0—10之间,得分越高,风险度越大。这一方法的优点是考虑到风险不是一下子产生的,而相互关联的,孕于公司的业务流程系统中,因而要通过加总求和,从总体上来判断风险大小。但是,其缺点是影响大小的赋值取决于决策人员的主观判断,趋向于定性的主观评价,缺乏科学性。

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