A计分法
传统的风险评估采用“A计分法”,即将相夹的风险因素逐一列出,包括宏观因素、技术因素、市场因素、管理因素、退出因素等,根据各因素对项目影响程度大小予以赋值,最后将所有因素的影响值加总,从总体上评价风险度。例如,根据《软件项目风险评估报告》,软件项目各风险因素发生的概率及其影响大小如表1所
表1 软件项目和各风险因素的评估
风险因素
发生概率
影响程度
规模估计过低
60%
严重(8分)
交付期限太紧张
50%
严重(8分)
技术达不到预期效果
30%
轻微(3分)
软件体系结构设计不合理
40%
灾难性(10分)
人员流动
30%
严重(8分)
资料来源:明洁,《风险投资中的项目风险管理》,WWW.xahuading.com
风险度的项值在0—10之间,得分越高,风险度越大。这一方法的优点是考虑到风险不是一下子产生的,而相互关联的,孕于公司的业务流程系统中,因而要通过加总求和,从总体上来判断风险大小。但是,其缺点是影响大小的赋值取决于决策人员的主观判断,趋向于定性的主观评价,缺乏科学性。
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