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负激励
编辑:0次 | 浏览:3524次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是负激励



  所谓负激励,是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时,组织将给予惩罚或批评,使之减弱和消退,从而来抑制这种行为。

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工资核算
编辑:0次 | 浏览:1885次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是工资核算



  工资核算是企业会计核算中基本的业务之一,是指对企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。该核算主要包括工资发放、工资费用分配,以及[阅读全文:]

下级考评
编辑:0次 | 浏览:1497次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是下级考评



  下级考评是下级按照所给予的维度标准对其直接上级的工作绩效进行的评估,本评估一般采用匿名的方式进行。下级考评也是360度评估的重要组成部分。[阅读全文:]

领导绩效
编辑:0次 | 浏览:1772次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 领导绩效概述



  追求高绩效,是人们进行各种活动的现实动力,工作的展开过程就是工作绩效形成的过程。人类的活动受多种因素的制约,因此,任何工作绩效的取得都受到多方面条件[阅读全文:]

数据激励法
编辑:0次 | 浏览:1459次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:21
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摘要: 什么是数据激励法



  数据激励法就是领导者在详细登记、统计下属的各种工作情况数据的基础上,通过大会讲评、公开张榜和填写评比表等形式予以公布,使下属对自己和全局的情[阅读全文:]

固定行为分级尺度法
编辑:0次 | 浏览:1541次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是固定行为分级尺度法



  固定行为分级尺度法是指一簇确认和评估与工作相关的行为的方法,其中最普遍运用的是行为预期尺度法(BES)和行为观察尺度法(BOS)。<[阅读全文:]

工作主动性
编辑:0次 | 浏览:1429次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是工作主动性



  按照《现代汉语词典》的解释,“主动”一词是指:“不待外力推动而行动(跟被动相对)”,它是内在动力的外在表现。因此,工作主动性是指职工根据一定[阅读全文:]

思维定势
编辑:0次 | 浏览:1607次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是思维定势



  思维是一种复杂的心理现象,是人的大脑的一种能力。思维惯性表现为这次这样解决了一个问题,下次遇到类似的问题或表面看起来相同的问题,不由自主地还是[阅读全文:]

培训经理
编辑:0次 | 浏览:1228次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是培训经理



  培训经理是指所有在企业内部负责企业培训工作管理的最高负责人,需要独自带领团队,具体职位名称在各企业可能有所不同,如“培训专员、培训主任、培训经理、[阅读全文:]

激励方向
编辑:0次 | 浏览:1278次 词条创建者:taobiz     创建时间:02-29 09:20
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摘要: 什么是激励方向



  所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以[阅读全文:]