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PMC
编辑:0次 | 浏览:1530次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:
简介
  英文缩写
  

私营军事承包商提供服务

⒈ PMC = Product Material Control
  生产及物料控制,通常分为两个部分:
  PC:生产控制或生产[阅读全文:]

RCCP
编辑:0次 | 浏览:1400次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:
  RCCP:粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning)
  产能管理技术,通常分为四类:资源需求计划(RRP)、粗略产能规划(RCCP)、产能需求规划(CRP)以及输入/输出控制(I/O)。在MRP系统中,典型的[阅读全文:]

SDCA法
编辑:0次 | 浏览:1274次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:





1、SDCA法简介
  SDCA循环就是标准化维持,即“标准化、执行、检查、总结(调整)”模式,包括所有和改进过程相关的流程的更新(标准化),并使其平衡运行,然后[阅读全文:]

SECI模型
编辑:0次 | 浏览:1540次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:
简介
  SECI模型的最初原型是野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)和竹内弘高(Hirotaka Takeuchi)于1995年在他们合作的《创新求胜》(《The Knowledge-Creating Company》)一书中提出,并对知识创新的知识场[阅读全文:]

sowt
编辑:0次 | 浏览:2379次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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定义
  所谓SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进行分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。只要是在市场经济条件比较充分、资源流动性较高的情况下,都可以将SWOT分[阅读全文:]

Stakeholder theory
编辑:0次 | 浏览:2357次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:
  利益相关者理论(stakeholder Theory)是一个围绕企业与社会价值观为中心的商务道德和组织管理理论。最早由罗伯特·爱德华·弗里曼(R. Edward Freeman)在其1984年出版的《战略管理:一个以利益相关者为起点[阅读全文:]

SWOT
编辑:0次 | 浏览:2055次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:
简介
  SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和[阅读全文:]

SWOT分析方法
编辑:0次 | 浏览:1287次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:
SWOT分析方法
  著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的[阅读全文:]

OHSMS
编辑:0次 | 浏览:1357次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:
历史背景
  

OHSMS

OHSMS产生的两个主要背景原因之一是企业自身发展的需要。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高,对企业的质量管理和经营模式提出更高的要求,使企业不得不[阅读全文:]

ISO9001体系
编辑:0次 | 浏览:1511次 词条创建者:taobiz     创建时间:04-14 13:50
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摘要:
  一、 什么是ISO9001质量管理体系
  随着时间的推移,越来越多的人意识到质量不是单纯靠检验来保证的,也不是靠生产及统计控制来保证的,而是对所有与质量因素有关的活动全面控制来保证的。[阅读全文:]